7月29日，华友控股集团2026年中工作会议在苏州闭幕。为期两天的年中会议既统一了思想、坚定了信心，更明确了方向、压实了责任，是一次凝心聚力、真抓实干、团结奋进的会议，必将鼓舞全体华友人向着“535”的奋斗目标，全力奔跑、接续奋斗，达到了预期目的、取得了圆满成功。华友控股集团董事长陈雪华出席会议并作了题为《战略引领、合力攻坚，凝心聚力开创华友高质量发展新格局》的总结讲话。会议由华友控股集团总裁楼剑锋主持。
陈雪华立足华友高质量发展全局，从“三统一”原则、科学运用思维方法、提升能力水平三个维度，对集团当前和今后一个时期的方向性工作进行了系统阐述。会议期间，华友钴业、友山科技、华创新材以对华友发展高度负责的态度，客观总结了上半年工作，实事求是剖析了存在的问题，全面部署了下半年重点任务，充分体现了直面挑战的清醒、迎难而上的决心。
“把华友事业进行到底，要么不做、要做就做最好。”陈雪华指出，今后五年就是为实现“535”奋斗目标、建成全球领先的能源材料科技企业打下基础。从千亿营收向三千亿规模跨越，从中国企业500强迈向世界500强。华友比以往任何时候都更需要统一思想、统一指挥、统一行动。做到“三统一”是一项系统工程，需要我们以战略与文化凝心聚力、以组织与人才夯实能力、以机制与活力激发动力。战略是导向、人才是关键、机制是保障、文化是灵魂，确保思想上更加统一、指挥上更加协调、行动上更加一致，持续锻造敢打硬仗、能打胜仗的华友铁军。
陈雪华讲到，华友新一轮跨越发展的方向、目标、路径已经明确，我们越来越清晰地看到了华友的美好未来。围绕推进战略落地，他强调要重点把握好三个方面。
一、要以辩证思维看本质
要学会用辩证思维分析问题、把握方向，既要透过挑战看到机遇，保持战略定力；也要透过机遇看清考验，切实增强紧迫感，加快补齐短板，真正在应对挑战中抢抓机遇，在破解难题中乘势而上。
二、要以系统思维抓统筹
要强化整体统筹、业务联动、机制衔接，持续打通难点堵点，在协同中释放效能。
三、要以极限思维防风险
要经常把自己置于无路可退的境地来思考问题，把困难和风险设想到最糟糕的地步，做好最坏的准备、争取最好的结果。只有这样，才会比别人看得更远一层、行动上更快一步。
下半年的目标任务已经明确，关键在于我们以怎样的精神状态抓落实、以怎样的执行力兑现承诺。陈雪华提出重点要在三个方面下功夫，提升推动高质量发展的本领。
一
要进一步加强学习
华友依靠学习走到今天，也必然要依靠学习走向未来。要始终保持“本领恐慌”的危机感和“能力不足”的紧迫感，不断学习新知识、新事物、新经济、新思维，尤其要系统掌握未来的发展趋势，持续更新自己的知识结构。
二
要以创造性抓落实
创造性落实，是华友一贯坚持的工作方法。要结合实际找准推进工作的切入点和突破口，做好深化细化具体化的工作，既把事干成，更把事干好，要么不做，要做就做最好，把创造性体现在高质量发展的实际行动上。
三
要做敢干事的奋斗者
要争做敢干事的奋斗者，敢于闯难关、破难题，以“狭路相逢勇者胜”的英雄气概，敢于直面各种风险挑战，知难而进、迎难而上，在应对挑战、抵御风险、克服困难中增强本领。
“越是伟大的事业，越是充满艰难险阻。”今年是华友“十五五”开局之年，实现稳健起步、首战取胜，对于巩固和延续稳中求进、进中求胜的态势至关重要。大会号召全体华友人发扬“自强不息、追求卓越”的精神，以战略引领方向、以合力攻坚克难，干好每一天、干好每件事，凝心聚力开创华友高质量发展新格局，为加快建成全球领先的能源材料科技企业而团结奋斗！
下半年攻坚冲刺
决胜“十五五”良好开局的大幕正式拉开
华友实现由大向强
跨越发展的战略窗口已经到来
任务艰巨、使命光荣
让我们以本次会议为新的起点
在陈雪华董事长的带领下
锚定“535”奋斗目标不动摇
坚定信心、迎难而上
凝心聚力、合力攻坚
为成为全球领先的能源材料科技企业
努力奋斗！
文字 ▏吕亚晴
编辑 ▏孙雪梅
审核 ▏刘 强
